加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部經(jīng)營辦理，是公司穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)步競爭力的根本保證。公司創(chuàng)辦前期，缺少人才，公司從生產(chǎn)方案、財(cái)務(wù)辦理、商品檢驗(yàn)、人事辦理、物質(zhì)辦理到治安捍衛(wèi)等都有清晰的準(zhǔn)則要求。

    公司還把“方針辦理”和“翻滾方案”理論運(yùn)用于辦理實(shí)踐中，使公司每個(gè)職工、每條生產(chǎn)線、各種環(huán)節(jié)交織雜亂的大公司，有條有理，正常工作。

    為了培育公司個(gè)性，“萊力奇”提出了自己的理念:1、運(yùn)用構(gòu)思以制作高信用之商品;2、表現(xiàn)斗爭精力以打敗國際競爭;3、遵循職責(zé)感盡力啟發(fā)工作實(shí)績;4、表現(xiàn)自動(dòng)自發(fā)精力增進(jìn)團(tuán)結(jié)力氣，盡力營造一種精誠團(tuán)結(jié)、進(jìn)步向上的公司精力。公司內(nèi)部職責(zé)清晰，賞罰分明，人際關(guān)系調(diào)和。科學(xué)化加人性化的辦理成為公司發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力。

    前史把“萊力奇”拋上峰岌，“萊力奇人”卻瞄準(zhǔn)著又一個(gè)更高的方針:本年“萊力奇”發(fā)明更高產(chǎn)量，再上一個(gè)臺(tái)階。