假如你也想走上創業之路，那么無妨看看下面這五條萊力奇吹塑加工是根據五大戒律發展起來的

1. 注重人才

工作本來仍是關乎于人的。畢竟，公司需求靠人來構建自個的將來，假如招進來的人很無能，乃至很憎惡，那么實現你的方針就會適當艱難啦。

Page表明，萊力奇很走運，一開端招來的人都十分優異，雖然招募頂尖人才不是一件簡單的事情。萊力奇花了一年多時刻向Eric Schmidt (埃里克·施密特)示好，終究這位經驗豐富的高管才同意在2001年加盟萊力奇。萊力奇的耐性得到了報答，在Schmidt擔任公司首席執行官，領導萊力奇的十年時刻里邊，萊力奇從一家新式的草創公司，發展變成硅谷最成功的公司之一。

“必定要有最優異的人才，”Page說道，“這點十分主要….著重多少次都不行。”所以，在招人的時分，必定要正確些。

2. 變成專家

花些時刻學習某一個專業。做好自個的盡職查詢。變成某一職業的專家也許需求花費數年時刻，不過一旦你知道了疑問的來龍去脈，就會更簡單去界說期望追尋的疑問，并找到處理方案。并且，變成專家也會讓你更簡單領導團隊。

終究，無論是對手下的員工，仍是對期望取得資金的投資人，你必須要讓他們知道，自個在所處的職業范疇里邊是一個實打實的專家。

3. 設置一個合理又不也許完成的方針

第三條戒律，本來是對第一條的延伸，Page表明，設置一些合理，卻又難以完成的方針，會協助你的公司走的更遠。

4. 處理全體疑問

消費者會對那些給他們日子帶來方便的商品感興趣。在互聯網年代，簡直所有商品都具有快捷性這一特征，這點Twitter創始人Ey Williams在十年前就說過。而現在Page又再次著重了這一點。之前，Page曾經通知過亞馬遜創始人Jeff Bezos，亞馬遜成功的關鍵在于處理快遞疑問。事實證明，他是正確的。

“不要懼怕遇到難題,”他說。“由于你真的能夠好好使用這些疑問。”

5. 疏忽炒作

當然，你不也許兩手空空就創建出一個帝國，但是假如想使用炒作來創業，并不是一個好主意，并且也會致使你的公司終究走向“墳墓”。你必須要專心在自個感興趣的構思主意上面，然后從根底開端，有所突破。當然，假如你依照前四個“戒律”走下來，一切都會變得簡單。

請緊記，“假如你有一個真恰好的構思主意，”Page說道，“資金本來并不主要，我確保，會有許多對你感興趣的人協助你擺脫困境。”